電腦系統大廠廣達積極衝刺AI（人工智慧），董事長林百里將AI比喻為「革命」，對其抱持又愛又敬的心情：「太好玩了！發展比我想的快幾十倍。」希望台灣快動起來，將過去30多年來的硬體製造優勢延續下去。

把AI喻革命 「太好玩了」
林百里發現，NB和雲端、AI發展模式大不相同。「NB是Intel把CPU（處理器）、線路告訴你，微軟把軟體告訴你，像積木一樣堆起來。2000年開始有雲端，我們可以做出快、便宜、省電的伺服器。這兩個硬功夫台灣有辦法，因此所有雲端伺服器台灣廠商都包了。」

林百里說，AI產品出貨不是一個個箱子，而是講「解決方案」。不同領域AI有不同演算法、軟體、使用平台。他比喻，像拍照的攝影師、拍電影的導演，同樣是在做擷取畫面的行為，但工作邏輯不同。

「導演要講故事，就要知道使用領域有什麼專業知識、使用者行為、怎麼解決問題、創造價值，因此要針對市場的了解，選對應用去開發演算法、使用模式、商業模式。」因此廣達的研發時程從以往要領先18個月，現在則要籌謀30個月後的事。

志在必得 加倍投資AI
林百里指出，未來AI可以看病、指揮交通、金融等。現在AI取代金融業太快，投資公司按一個鍵就告訴你要買什麼股票。有研究指出，10年後AI會取代30%人類職業，雖然廣達的AI產品能因此大賣，但他不免擔心失業造成社會問題。

廣達是傳統筆電（NB）組裝大廠，近來積極轉往伺服器、佈局AI發展，林百里說：「財務長跟我抱怨在雲端、5G、AI研發費用太高了，但我志在必得。」廣達上半年研發費用逾30億元。被問及什麼時候AI能夠對公司實質貢獻？林百里未正面回應，但堅持投資AI是對的。他說，做現在已經有的產品，可以立刻見效，但要用低價搶單，投資未來就是未知（unknown）、研究有成功也有失敗，可是不投資就沒前途。

日期：107-08-09    資料來源：自由時報電子報